MIND

Carga horária: 16 horas

Público-alvo: profissionais (dos mais variados setores), bem como Coaches e Líderes que queiram melhorar o seu desempenho pessoal e profissional, aprimorando suas habilidades de Comunicação, obtendo assim, melhores condições de expressão e entendimento no relacionamento interpessoal no trabalho e fora dele.

Objetivos: Demonstrar que a Comunicação genuína não é um "bicho de sete cabeças", e sim, algo inato do ser humano, mas, que devido às complexidades da vida moderna, precisa de atenção e recursos para ser bem aproveitada. Focar a responsabilidade de cada um no processo comunicacional e despertar nos participantes a percepção de que são capazes de promover simples, mas efetivas mudanças em sua forma de expressarem-se e ouvir, que muito contribuirão para que a Comunicação se processe com respeito e responsabilidade, fortalecendo os relacionamentos, facilitando o trâmite do trabalho diário, melhorando o contato entre líderes e liderados, aprimorando vínculos de confiança e, consequentemente influenciando o clima organizacional de forma positiva.

Destaques:

• Premissas básicas para melhor compreensão de si e do outro.
• O Modelo Mental e como lidar efetivamente com os filtros que distorcem a percepção da realidade.
• O Processo de Comunicação percebido de forma mais clara e objetiva.
• Dicas e técnicas que contribuem com novas posturas para melhoria de desempenho na comunicação cotidiana.
• Uma Ferramenta essencial para contribuir com a comunicação fluente – Rapport.
• Um jeito simples, prático e benéfico de perceber o que é Feedback.
• Como oferecer e receber Feedbacks que realmente funcionem.
• Janela de Johari - Como sou visto? Como me vejo?
• De que maneiras conhecer a forma como os outros me percebem pode contribuir para a minha melhoria contínua?
• Percepção de como podemos influenciar positivamente a vida e o desempenho daqueles que nos cercam e com isso, contribuir para relacionamentos mais fortes, duradouros e saudáveis tanto no trabalho, como no âmbito pessoal.
• Feedback não é ferramenta de desenvolvimento, então o que é? Para que serve?
• Estágios da mudança segundo Prochaska.
• Sob a ótica do Coaching: Formas e Técnicas para um Feedback assertivo e eficaz.
• A percepção do líder sobre o comportamento dos liderados - Como isso pode mobilizá-los positivamente?

Trainer: Fábio Di Giacomo

Carga horária: 8 horas

Público-alvo: profissionais dos mais variados setores, que atuem como Líderes (independente do nível da pirâmide) e queiram melhorar o seu desempenho profissional, aprimorando suas habilidades de Delegação.

Objetivos: Demonstrar como a Delegação Eficaz pode contribuir para que o Líder encontre tempo e condições para pensar e agir mais estrategicamente; aprimorar-se; incentivar a equipe (descobrindo e fortalecendo talentos e competências de quem está no Time); favorecer e fortalecer a confiança mútua, comprometimento e cooperação entre líder e liderados.

Destaque:

• Por que é tão importante Delegar?
• Delegar: uma necessidade da nova Liderança do século XXI.
• A sabedoria de desenvolver e fortalecer a Equipe para tornar-se menos operacional, mais estratégico e manter-se “promovível”.
• Delegação para cima e para baixo, como lidar bem com isso?
• A diferença entre mandar e delegar. Os efeitos de ambos a curto e longo prazos.
• Os sabotadores e motivadores de quem quer delegar: é descobrindo-os que se pode lidar melhor com eles.
• Trabalhando a responsabilidade e autonomia de quem delega e de quem recebe a delegação.
• A Delegação Eficaz em 8 passos – um roteiro prático e muito útil aplicável ao dia-a-dia.

Carga horária: 16 horas

Público-alvo: Gente! Pode ser para profissionais (dos mais variados setores), para Coaches e Líderes, bem como para todos que queiram melhorar o seu desempenho pessoal e profissional, aprimorando seu estilo criativo.

Objetivos: Contribuir para que as pessoas descubram como é importante reconhecer, valorizar e trazer à tona seus potenciais criativos para aplicá-los à vida pessoal e profissional. Estimular os participantes a descobrirem que Pensar e Agir Criativamente não é para uns poucos privilegiados, e sim, para pessoas dispostas a exercitarem os dois hemisférios cerebrais, a abrir mente e coração para aprender, criar e até agir de formas diferentes, quebrando velhos paradigmas e vivendo de forma mais completa. Uma boa oportunidade para perceber que a Criatividade, quando bem direcionada, empodera, desenvolve, alegra, renova, impulsiona, abre caminhos, gera novas oportunidades e muito mais...

Destaques:

• Três passos essenciais:
  • Desmistificar a Criatividade.
  • Demonstrar a importância de Pensar e Agir Criativamente.
  • Incentivar o uso e aprimoramento constante dos potenciais criativos.
• A importância de reconhecer a dinâmica entre pensarmos e agirmos ora de forma racional e ora de forma lúdica, respeitando os movimentos de convergência e divergência para impulsionar o pensar criativo.
• O Processo Criativo – reconhecê-lo para otimizar suas etapas e assim, tirar maior proveito de cada uma delas.
• Motivadores e sabotadores da Criatividade – quais te impulsionam e quais te limitam?
• Dicas e técnicas para flexibilizar a mente e estimular a geração de ideias criativas.
• Incentivo para abertura de espaço para novas possibilidades na vida profissional e pessoal.